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2013年度 土曜臨時勉強会 開催案内

おもしろい内容の勉強会が企画できましたので、『土曜臨時勉強会』の開催を提案いたします。


2013年度 土曜臨時勉強会 開催案内

〔開催日時〕
  2013年9月14日(土) 9:30~11:30   臨時勉強会
       同        11:30~(自由解散) 昼食会

〔開催場所〕
  会場:魚津ご城下のお台所「藤吉」

〔内  容〕
  ・魚津ご城下のお台所「藤吉」 見学会
  ・講義1:消費税改正に向けて準備すること
  ・講義2:経営の視点で4月以降に備えること

・藤吉さんでは、全国から集めたこだわり商品や独特なビジネスモデルを学びます。
・メンバーの税理士I先生に、来年4月から予定されている消費税増税でどう変わるのか、我々は今から何を準備すべきなのかを税理士の視点で講義していただきます。
・他にも起こる外部環境の変化を予測し、今から準備すべきことを経営の視点で講義します。

〔参加費〕 ¥2,500円(消費税込、昼食、デザート、ワンドリンク付き)
       *今回は、臨時勉強会につき、別途料金を徴収します。
        ご了承ください。


開催するかどうかをメンバー投票で決めます。
Yahooグループにログインし、必ず投票をしてください。(締切:8月28日(水)24時)
http://groups.yahoo.co.jp/group/keieiryoku_up2013/

尚、諸般の事情により、この企画はワンチャンスです。
延期はできません。
実現できることを願っています。
投票よろしくお願いします。


9月の定例勉強会も9月27日(金)に予定通り実施します。

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2013年度 第5回定例会 開催案内

2013年度 第5回定例会 開催案内
〔開催日時〕
  2013年8月23日(金) 18:00~20:30

〔開催場所〕
  会場(別途メールにてお知らせします)

〔内  容〕
  ・使命の唱和
  ・会員の報告
  ・30分講義:顧客満足度調査のポイント
  ・ミニ講義:消費税改正に向けて準備すること ← 第6回以降に延期
  ・ワークショップ:効果的な朝礼

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2013年度 第4回定例勉強会開催案内

2013年度 第4回定例会 開催案内

〔開催日時〕
  2013年7月19日(金) 18:00~19:30
   ※会場の都合で18時からとなります。


〔開催場所〕
  富山市総曲輪近辺の会議室


〔内  容〕
  ・使命の唱和
  ・会員の報告
  ・10分講義:不満とコミュニケーション
  ・ワークショップ:社員評価制度

  *終了後、D討議あり
    祝!コリアンマチャ新店舗移転オープン&○○さん△△△
    Wでおめでとうパーティー!!

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2013年度 第3回定例勉強会開催案内

2013年度 第3回定例勉強会 開催案内

〔開催日時〕 6月21日(金)18:00~20:00(最大20:30)

〔会場〕富山県総合体育センター 研修棟 第4研修室(小研修室)
      富山市秋ヶ島183
      tel:076-429-5455
                  ※空港の隣です


〔内  容〕
  ・使命の唱和
  ・会員の年間目標の宣言(まだの人)
  ・会員の報告(この1ヶ月間に行ったこと)
  ・30分講義:「バランススコアカード」(予定)
  ・ワークショップ:(検討中)

※月次の報告、月間の宣言がフォーム入力できるようになりました。
   下記から行ってください。
   http://form1.fc2.com/form/?id=843867

◆報告、宣言の提出
〔提出期限〕 6月19日24時
〔提出方法〕 ブログ内のフォーム利用 または
          Yahooグループ・ブリーフケース内の〔宣言・報告フォルダ〕

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2013年度 第2回定例勉強会 開催案内

2013年度 第2回定例勉強会 開催案内

  〔開催日時〕 2013年5月24日(金)17:30~19:10


  〔会 場〕:富山まちなか研究室
        http://www.tmo-toyama.com/magnet/access.html

  〔内 容〕
    ・使命の唱和
    ・会員の年間目標の宣言(まだの人)
    ・会員の報告(この1ヶ月間に行ったこと)
    ・10分講義:あなたの会社の業種は?
    ・ワークショップ:自社の業種を考える

  ※月次の報告、月間の宣言がフォーム入力できるようになりました。
   下記から行ってください。
   http://form1.fc2.com/form/?id=843867

  ※勉強会終了後D討議を行う予定です。


  〔宿 題〕
    第2回定例勉強会までに、自社のSWOT分析をやろう!
    最低でも年に1回はやって、状況を確認し、変化を認識する。
    以前と比べて、強みが増えているか、より強くなっているか、新たに浮上した弱みは、外部
   環境の変化は・・・など

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